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北京时间10月15日,联发科CEO蔡明介最近接受了媒体采访。3年前联发科跌入低谷,而今卷土重来,告别了“山寨商”的恶名,向全球芯片巨头高通挑战。 下面是蔡明介采访时谈到的重点内容: 1、反思:高峰时没了创业精力和客户导向 蔡明介认为:“我想,我们在高峰时是失去了一些原有的创业精神,和顾客导向。You don't know what you don't know”他认为,自己没料到智能手机浪潮崛起得这快。 当联发科处在功…
在职场,我们经?;嵊玫健芭嘌瞬拧被颉霸耘嗳瞬拧闭庋拇视?。但是,一旦被要求解释何为培养时,这一概念的含义就变得模糊。如果被问到“你在培养人才吗?”,能自信满满地回答“是”的人微乎其微。不理解培养人才的本质,就不能充满自信地回答这个问题。 日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄在其作品《管理的基本:基本最无敌》中对于培养人才指出12大基本原则,值得每一位企业经营者、人事经理和中层…
创业家杂志7月刊封面报道了OPPO的生存逻辑。这家公司在市场中发现需求,将产品竭力改进至创始人陈明永认可的境地后,再通过强大的线下渠道和品牌推广,把产品销售出去。十数年来均是如此。 OPPO创始人陈明永 这个并不复杂的链条的起点是发现需求,而这恰恰是中国公司普遍匮乏的,大家最感兴趣的总是如何打广告。在《创业家》黑马成长营7月底的授课中,陈明永分享了创始人在这个链条上应该注意的…
曾经有这么一个段子:苹果(481.53, -7.57, -1.55%)一“饥渴”,其他手机品牌就要挨饿,说的是由于高端芯片供应有限,在芯片厂商选择客户时,国产手机厂商只能“稍等片刻”。 如今,虽然苹果已走下神坛,但背后折射出的畸形的商业生态状况并没有得到多少改善,“一芯难求”的局面仍然困扰着渴望走高端路线的终端手机厂商。 “2012年中国进口的集成电路芯片是1920亿美元,这一数字超过了进口石油的1200…
【前注:这里有关于如何防止组织惰怠、组织山头、组织腐败的重要的观点与经验??赐?,或许会觉得:有很大震撼和启发作用?!? 中国企业家网发布了一篇演讲稿,根据华为公司高级顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛在华西希望集团的讲演整理而成。中国企业家网称这是任正非钦定的文章。 华为是怎么把15万知识分子变成“土匪”,又把“土匪”变成能打仗的兵的?华为是如何建成了自己“警惕与自我批判”…

八条大路通罗马

(2013-9-25 21:43)
只有2%~7%的欧美消费者能主动回忆起中国品牌,这与中国超过70家企业上榜财富500强形成了鲜明的对比。什么因素阻碍了中国公司建立全球品牌? 西方消费者有关中国产品的联想首先是“低廉的价格”,在诸如“精致”、“理想”、“创新”、“友好”和“可信”等方面得分较低。中国企业一般不具备建立强大的全球品牌所需要的市场营销人才和全球经验。许多中国企业尚未明白西方消费者想要什么,并不理解品牌和消费者…
腾讯CTO这种级别的人,每天的工作是做什么? 作者:王壮 昨天下午,腾讯在北京举办腾讯云正式上线的发布会,很难得的是,腾讯的 CTO 张志东(Tony)也来现场为腾讯云站台。 第一排中间是腾讯CTO TONY 活动结束后,和几位创业者、腾讯高管以及 Tony 一起晚饭,大家聊得很随意,不过都是圈内人,还是提到了不少关于企业文化和公司管理方面的内容,基本上是 To…
从1995到2006年,公司的一把手CEO因为绩效问题被强迫离职的比例增加了318%。CEO失败的主要原因,是用人不对:朋友或同事一起创业,公司进入成长期和成熟期以后,同事就不一定是合适的同事了,这时很多因素让你不愿意调整团队,公司经营就可能面临失败。 我在惠普公司做了25年。离开这家公司以后不到几个月时间,我选择了加入?;约抛龆鲁?。同时,我也加入了台湾的扬智科技——一家做半导体、集成电路设…
除了拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)之外,谷歌创业之初的21名员工至今只剩下7人仍留在该公司。在谷歌早期的21名员工中,一些人成为了企业家、职业经理人,一些人致力于天使投资,还有一些人则变得默默无闻,甚至退休。 如今,谷歌已经度过了15岁生日,现在就让我们一起看看谷歌早期员工的现状吧。 1、拉里·佩奇(Larry Page) 佩奇从 1998 年工作到现在,是谷歌的联合…
触控正在变得无处不在,当消费者一旦习惯了在屏幕上戳戳点点之后,新一代信息设备、智能家电、公共设备、工业控制、汽车电子等,所有人机交互设备都在试图将触控功能纳入其中。 近年来智能手机及平板电脑引领风潮,带动整个触控产业繁荣兴盛,横跨消费性电子产品版图,并向其他行业渗透。因而整个触控行业发展看好,预计2013年触控面板出货量为15亿片,2015年将快速增长到26亿片。而根据中国台湾地区资策会(…
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